{"id":1609,"date":"2026-01-13T14:05:14","date_gmt":"2026-01-13T20:05:14","guid":{"rendered":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/?p=1609"},"modified":"2026-01-13T14:05:15","modified_gmt":"2026-01-13T20:05:15","slug":"nearshoring-en-manufactura-electronica-mexico-como-hub-estrategico-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/2026\/01\/13\/nearshoring-en-manufactura-electronica-mexico-como-hub-estrategico-2\/","title":{"rendered":"Nearshoring in Electronic Manufacturing: Mexico as a Strategic Hub"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nearshoring Electr\u00f3nico: M\u00e9xico como Centro Estrat\u00e9gico de Manufactura Global<\/strong><\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La Tormenta Perfecta que Impulsa el Nearshoring<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La geograf\u00eda de la manufactura global est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n tect\u00f3nica. Durante d\u00e9cadas, Asia, y en particular China, rein\u00f3 como la &#8220;f\u00e1brica del mundo&#8221;, atrayendo a empresas con costos laborales imbatibles y una escala de producci\u00f3n masiva. Sin embargo, una confluencia de factores disruptivos ha erosionado los cimientos de este modelo, creando una &#8220;tormenta perfecta&#8221; que est\u00e1 redefiniendo las cadenas de suministro globales. La pandemia de COVID-19 expuso la fragilidad de las cadenas de suministro extendidas, con cierres de f\u00e1bricas, congesti\u00f3n portuaria y costos de flete exorbitantes que paralizaron la producci\u00f3n mundial [1]. A esto se suman las crecientes tensiones geopol\u00edticas y comerciales, especialmente entre Estados Unidos y China, que han introducido un nivel de incertidumbre y riesgo arancelario sin precedentes [2].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este nuevo paradigma, la resiliencia, la agilidad y la proximidad se han convertido en las nuevas monedas de cambio. Las empresas ya no solo buscan el menor costo por unidad, sino el costo total de propiedad, que ahora incluye la mitigaci\u00f3n de riesgos, la velocidad de comercializaci\u00f3n y la capacidad de respuesta a la demanda del mercado. Es en este contexto que el <strong>nearshoring<\/strong> \u2014la relocalizaci\u00f3n de procesos de negocio a pa\u00edses cercanos\u2014 ha surgido como la estrategia dominante. Y para la industria electr\u00f3nica de Norteam\u00e9rica, ning\u00fan pa\u00eds est\u00e1 mejor posicionado para capitalizar esta tendencia que M\u00e9xico. Con su ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, su robusto ecosistema industrial y un marco comercial favorable, M\u00e9xico se est\u00e1 consolidando no solo como una alternativa, sino como el hub estrat\u00e9gico preferido para la manufactura electr\u00f3nica del futuro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1614\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_1_clusters_industriales-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9xico vs. Asia: Un An\u00e1lisis de Ventajas Competitivas<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n de relocalizar la manufactura es compleja y multifactorial. Si bien Asia a\u00fan mantiene ciertas ventajas, un an\u00e1lisis detallado del costo total y los beneficios estrat\u00e9gicos revela por qu\u00e9 M\u00e9xico se ha vuelto una opci\u00f3n cada vez m\u00e1s atractiva para la industria electr\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Proximidad y Velocidad: La Ventaja Irreplicable<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La ventaja m\u00e1s contundente de M\u00e9xico es su geograf\u00eda. La frontera compartida de m\u00e1s de 3,000 kil\u00f3metros con Estados Unidos, el mercado de consumo m\u00e1s grande del mundo, es un activo que ninguna naci\u00f3n asi\u00e1tica puede replicar. Esta proximidad se traduce en beneficios log\u00edsticos dr\u00e1sticos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Tiempos de Tr\u00e1nsito:<\/strong> Mientras que un env\u00edo mar\u00edtimo desde Asia puede tardar entre 20 y 40 d\u00edas en llegar a un puerto estadounidense, el transporte terrestre desde los centros manufactureros de M\u00e9xico a los principales centros de distribuci\u00f3n en EE. UU. toma de 2 a 5 d\u00edas [2]. Esta reducci\u00f3n radical en los plazos de entrega permite a las empresas mantener inventarios m\u00e1s ajustados, responder m\u00e1s r\u00e1pidamente a las fluctuaciones de la demanda y acelerar los ciclos de innovaci\u00f3n de productos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Costos Log\u00edsticos:<\/strong> El aumento de los costos del combustible y los fletes mar\u00edtimos ha disminuido la ventaja de costos de Asia. La dependencia del transporte terrestre desde M\u00e9xico ofrece una mayor previsibilidad y estabilidad en los costos log\u00edsticos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n en Tiempo Real:<\/strong> La proximidad y las zonas horarias compartidas facilitan una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha entre los equipos de ingenier\u00eda, dise\u00f1o y producci\u00f3n, un factor crucial en la industria de alta tecnolog\u00eda donde la iteraci\u00f3n r\u00e1pida es clave.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1613\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_2_comparacion_costos-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">An\u00e1lisis de Costos: M\u00e1s All\u00e1 de la Etiqueta Salarial<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante a\u00f1os, el arbitraje laboral fue el principal atractivo de Asia. Sin embargo, la brecha se ha reducido significativamente. Los salarios en China han aumentado constantemente, mientras que M\u00e9xico mantiene una estructura de costos laborales competitiva y predecible. Seg\u00fan an\u00e1lisis recientes, el costo laboral promedio en la manufactura mexicana es de aproximadamente $4.50 a $8.00 por hora, en comparaci\u00f3n con los $6.50 por hora en China, que sigue en ascenso [3].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s importante a\u00fan es el concepto de <strong>costo total de aterrizaje (Total Landed Cost)<\/strong>. Al considerar los aranceles sobre productos chinos, los costos de transporte, los gastos de inventario y los riesgos de interrupci\u00f3n, la ventaja econ\u00f3mica de M\u00e9xico se vuelve a\u00fan m\u00e1s clara. Para las empresas que venden en el mercado norteamericano, producir en M\u00e9xico a menudo resulta en un costo total inferior al de fabricar en Asia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Factor de Costo<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">M\u00e9xico<\/th><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Asia (China)<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Salario Promedio (Manufactura)<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">$4.50 &#8211; $8.00 \/ hora<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">~$6.50 \/ hora (en aumento)<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Tiempo de Tr\u00e1nsito a EE.UU.<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">2-5 d\u00edas (terrestre)<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">20-40 d\u00edas (mar\u00edtimo)<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Aranceles a EE.UU.<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">0% (bajo USMCA)<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Variable (hasta 25%+)<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Costos de Inventario<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Bajos<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Altos<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\"><strong>Riesgo de Disrupci\u00f3n<\/strong><\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Bajo<\/td><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Alto<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Talento y Experiencia: Un Ecosistema Maduro<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e9xico no es un reci\u00e9n llegado a la manufactura electr\u00f3nica. Con m\u00e1s de cinco d\u00e9cadas de experiencia, el pa\u00eds ha desarrollado una fuerza laboral calificada y un profundo conocimiento industrial. Anualmente, m\u00e1s de 130,000 ingenieros y t\u00e9cnicos se grad\u00faan de universidades mexicanas, alimentando un ecosistema de talento familiarizado con los est\u00e1ndares de calidad y precisi\u00f3n globales [4]. Instituciones como el Tecnol\u00f3gico de Monterrey y la UNAM colaboran estrechamente con la industria para asegurar que los planes de estudio satisfagan las demandas del sector, creando un ciclo virtuoso de talento e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El Ecosistema de Proveedores Especializados en M\u00e9xico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las claves del \u00e9xito del nearshoring es la existencia de una cadena de suministro local robusta y diversificada. M\u00e9xico ha cultivado un ecosistema de proveedores de clase mundial, concentrado en cl\u00fasteres industriales altamente especializados que funcionan como imanes para la inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Jalisco (Guadalajara):<\/strong> Conocido como el &#8220;Silicon Valley de M\u00e9xico&#8221;, es un centro neur\u00e1lgico para el dise\u00f1o de alta tecnolog\u00eda, la manufactura de semiconductores y el ensamble de productos electr\u00f3nicos complejos. Alberga a gigantes como Intel, HP y Sanmina.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Baja California (Tijuana):<\/strong> L\u00edder indiscutible en la manufactura de televisores y productos de consumo electr\u00f3nico, aprovechando su proximidad a California. Samsung, Foxconn y Plantronics son actores clave en la regi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Chihuahua (Ciudad Ju\u00e1rez):<\/strong> Un gigante en la manufactura de componentes automotrices y electr\u00f3nicos, con una fuerte presencia de empresas como Foxconn, Flex y Jabil.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nuevo Le\u00f3n (Monterrey):<\/strong> Un hub industrial diversificado con fortalezas en electrodom\u00e9sticos, componentes automotrices y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La presencia de estos fabricantes de equipos originales (OEM) y proveedores de servicios de manufactura electr\u00f3nica (EMS) ha creado una densa red de proveedores de segundo y tercer nivel. Esto permite a las empresas que se relocalizan en M\u00e9xico encontrar localmente componentes, materiales y servicios especializados, desde moldeo por inyecci\u00f3n de pl\u00e1stico y maquinado de precisi\u00f3n hasta servicios de ensamble de PCB y pruebas de validaci\u00f3n. Esta integraci\u00f3n vertical reduce la dependencia de componentes importados, acorta a\u00fan m\u00e1s los plazos de entrega y aumenta la resiliencia general de la cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1612\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_3_samsung_tijuana-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Casos de \u00c9xito: Gigantes Globales Apuestan por M\u00e9xico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La teor\u00eda del nearshoring se valida con las acciones de los l\u00edderes de la industria. Numerosas empresas multinacionales no solo han expandido sus operaciones existentes en M\u00e9xico, sino que han trasladado l\u00edneas de producci\u00f3n cr\u00edticas desde Asia, demostrando la viabilidad y rentabilidad del modelo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Samsung en Tijuana:<\/strong> Quiz\u00e1s uno de los casos m\u00e1s emblem\u00e1ticos, Samsung ha transformado su operaci\u00f3n en Tijuana en un pilar de su estrategia de manufactura global. Originalmente centrada en la producci\u00f3n de televisores, la planta ha recibido una inversi\u00f3n reciente de $500 millones para expandir la producci\u00f3n de electrodom\u00e9sticos [5]. La compa\u00f1\u00eda cita la proximidad al mercado estadounidense, la eficiencia log\u00edstica y el acceso a talento de ingenier\u00eda como factores clave. Los ahorros en costos laborales, con salarios para desarrolladores de software y gerentes de proyecto que son menos de la mitad de sus contrapartes en EE. UU., subrayan los beneficios financieros de la operaci\u00f3n binacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Foxconn y la Expansi\u00f3n Continua:<\/strong> El mayor fabricante por contrato del mundo ha profundizado su compromiso con M\u00e9xico, invirtiendo cientos de millones de d\u00f3lares en sus plantas de Chihuahua y Jalisco. Estas inversiones no solo buscan aumentar la capacidad para clientes existentes como Apple y Tesla, sino tambi\u00e9n posicionar a M\u00e9xico como un centro neur\u00e1lgico para la producci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y componentes de alta tecnolog\u00eda, diversificando su dependencia de China [6].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>WKK: De Asia a Quer\u00e9taro:<\/strong> Despu\u00e9s de m\u00e1s de 35 a\u00f1os fabricando en China, la empresa de electr\u00f3nica WKK tom\u00f3 la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de establecer una nueva planta en Quer\u00e9taro en 2019. Este movimiento, anterior a la pandemia, fue impulsado por la necesidad de servir mejor al mercado norteamericano y mitigar los riesgos arancelarios. Su \u00e9xito ha servido de modelo para otras empresas medianas que buscan una transici\u00f3n similar [7].<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1622\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_4_usmca_benefits-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El Impacto del USMCA en la Industria Electr\u00f3nica<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 (T-MEC o USMCA) es la piedra angular que proporciona certidumbre jur\u00eddica y beneficios arancelarios a la estrategia de nearshoring. Para la industria electr\u00f3nica, sus disposiciones son particularmente ventajosas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El n\u00facleo del tratado son las <strong>Reglas de Origen<\/strong>, que estipulan qu\u00e9 productos califican para el tratamiento de libre arancel. Para que un producto electr\u00f3nico sea considerado &#8220;originario&#8221; de Norteam\u00e9rica, no basta con ensamblarlo en M\u00e9xico. Debe cumplir con criterios espec\u00edficos, como un &#8220;salto arancelario&#8221; (Tariff Shift), donde el producto final se clasifica en un cap\u00edtulo arancelario diferente al de sus componentes no originarios, o cumplir con un requisito de <strong>Valor de Contenido Regional (VCR)<\/strong> [8].<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto incentiva a las empresas a realizar procesos de transformaci\u00f3n sustancial en M\u00e9xico. Actividades como el ensamble final, las pruebas funcionales y la carga de software (conocido como FATP &#8211; Final Assembly, Test, and Pack) pueden ser suficientes para conferir origen, permitiendo que un producto con componentes asi\u00e1ticos califique para la entrada libre de aranceles a Estados Unidos. Programas como IMMEX complementan estos beneficios, permitiendo la importaci\u00f3n temporal de insumos y maquinaria sin pagar impuestos, optimizando el flujo de caja y los costos operativos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1619\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_7_sbc_group_services-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un Socio Estrat\u00e9gico en el Ecosistema de Nearshoring<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El \u00e9xito del nearshoring no solo depende de la decisi\u00f3n de relocalizarse, sino de la capacidad de integrarse eficazmente en el ecosistema local. Aqu\u00ed es donde proveedores especializados como <strong>SBC Group<\/strong> juegan un papel fundamental. Como empresa mexicana con un profundo conocimiento del mercado local y los est\u00e1ndares globales, SBC Group act\u00faa como un puente para las empresas internacionales que buscan establecer o expandir sus operaciones en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con capacidades que abarcan desde la distribuci\u00f3n de equipos y consumibles de alta tecnolog\u00eda para el ensamble de SMT hasta servicios de valor agregado como la programaci\u00f3n de dispositivos, el encintado de componentes (tape and reel) y la consultor\u00eda en procesos, SBC Group ejemplifica la madurez del ecosistema de proveedores en M\u00e9xico. Nuestra experiencia en navegar los desaf\u00edos log\u00edsticos, regulatorios y t\u00e9cnicos del mercado local nos permite acelerar la curva de aprendizaje de nuestros clientes, asegurando una transici\u00f3n fluida y eficiente. Al asociarse con proveedores locales establecidos como SBC Group, las empresas pueden mitigar riesgos, optimizar su cadena de suministro y enfocarse en su negocio principal, maximizando as\u00ed el retorno de su inversi\u00f3n en nearshoring.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"579\" src=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-1024x579.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1620\" srcset=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-1024x579.webp 1024w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-300x170.webp 300w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-768x434.webp 768w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-1536x868.webp 1536w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-2048x1157.webp 2048w, https:\/\/sbcgroup.com.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/imagen_6_proyecciones_crecimiento-18x10.webp 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conoce M\u00e1s<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para profundizar en las tendencias y an\u00e1lisis del nearshoring en M\u00e9xico, recomendamos los siguientes recursos:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022Estudios de Mercado: <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/us\/en\/insights\/topics\/economy\/issues-by-the-numbers\/advantages-of-nearshoring-mexico.html\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">An\u00e1lisis de Deloitte sobre las perspectivas del nearshoring en M\u00e9xico<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022An\u00e1lisis Econ\u00f3micos: <a href=\"https:\/\/www.iadb.org\/en\/news\/nearshoring-can-add-annual-78-bln-exports-latin-america-and-caribbean\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Reporte del Banco Interamericano de Desarrollo sobre el impacto del nearshoring en Am\u00e9rica Latina<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022Ventajas Competitivas: <a href=\"https:\/\/www.tecma.com\/closer-faster-smarter-mexico-challenges-asia-in-the-manufacturing-race\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">An\u00e1lisis comparativo de costos de manufactura de la consultora Tecma<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Referencias<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[1] Noatum Logistics. &#8220;Near-shoring initiatives: trends and supply chain implications.&#8221; <a href=\"https:\/\/www.noatum.com\/en\/blog\/near-shoring-initiatives-trends-and-supply-chain-implications\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00a0Noatum Logistics.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[2] Tecma Group. &#8220;Mexico vs China: The Future of Manufacturing.&#8221; <a href=\"https:\/\/www.tecma.com\/closer-faster-smarter-mexico-challenges-asia-in-the-manufacturing-race\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tecma Group.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[3] FirstMold. &#8220;Manufacturing in Mexico vs. China: A Comparative Analysis.&#8221; <a href=\"https:\/\/www.firstmold.com\/blog\/manufacturing-in-mexico-vs-china\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FirstMold.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[4] SBC Group. &#8220;Nearshoring en Manufactura Electr\u00f3nica: M\u00e9xico como Hub Estrat\u00e9gico.&#8221; <a href=\"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/2025\/06\/13\/nearshoring-en-manufactura-electronica-mexico-como-hub-estrategico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SBC Group.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[5] Tijuana EDC. &#8220;Samsung in Tijuana: A Manufacturing Success Story.&#8221; <a href=\"https:\/\/tijuanaedc.org\/samsung-in-tijuana-a-manufacturing-success-story\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tijuana EDC.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[6] American Industries Group. &#8220;Foxconn Highlights Mexico&#8217;s Role in Nearshoring and\u2026&#8221; <a href=\"https:\/\/americanindustriesgroup.com\/foxconn-highlights-mexicos-role-in-nearshoring-and-electronics-manufacturing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">American Industries Group.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[7] American Industries Group. &#8220;Electronics Manufacturing Success Story.&#8221; <a href=\"https:\/\/americanindustriesgroup.com\/electronics-manufacturing-success-story-wkks-35-year-journey-from-china-to-queretaro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">American Industries Group.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">[8] Titoma. &#8220;How USMCA Affects Electronics Manufacturing?&#8221; <a href=\"https:\/\/titoma.com\/blog\/usmca-rules-origin-electronics\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Titoma.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nearshoring Electr\u00f3nico: M\u00e9xico como Centro Estrat\u00e9gico de Manufactura Global La Tormenta Perfecta que Impulsa el Nearshoring La geograf\u00eda de la manufactura global est\u00e1 experimentando una transformaci\u00f3n tect\u00f3nica. Durante d\u00e9cadas, Asia, y en particular China, rein\u00f3 como la &#8220;f\u00e1brica del mundo&#8221;, atrayendo a empresas con costos laborales imbatibles y una escala de producci\u00f3n masiva. Sin embargo, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1617,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[50,1],"tags":[131,52,103,203],"class_list":["post-1609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-relaciones-comerciales","category-smt","tag-manufactura","tag-mexico","tag-nearshoring","tag-relocalizacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1609"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1624,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions\/1624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sbcgroup.com.mx\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}