Aranceles y Nearshoring: Transforman la Industria Electrónica en México
La industria electrónica global atraviesa una transformación sin precedentes impulsada por las nuevas políticas de aranceles implementadas por Estados Unidos, que están redefiniendo las cadenas de suministro y creando tanto desafíos como oportunidades extraordinarias para México y América Latina. En un contexto donde el comercio bilateral entre China y Estados Unidos ha caído un 20.8% en el segundo trimestre de 2025, y donde los aranceles a semiconductores alcanzan hasta el 100%, la industria electrónica mexicana se encuentra en una posición estratégica única para capitalizar esta reconfiguración del comercio global.
Los recientes anuncios arancelarios que abarcan desde medidas específicas por país hasta aranceles en cobre y semiconductores, están remodelando mercados y generando un impacto profundo en la industria electrónica. Según datos de la Global Electronics Association, las perspectivas regionales revelan un panorama complejo donde México emerge como un beneficiario potencial del fenómeno de nearshoring electrónica, mientras que las empresas enfrentan presiones inmediatas de costos y disrupciones en sus cadenas de suministro.
Para las empresas mexicanas del sector electrónico, este momento representa una oportunidad histórica de posicionarse como alternativa confiable a las cadenas de suministro asiáticas. Sin embargo, aprovechar esta ventana de oportunidad requiere una comprensión profunda de las dinámicas arancelarias, estrategias de adaptación efectivas, y la capacidad de responder ágilmente a un entorno comercial en constante evolución.
Este análisis examina las perspectivas globales sobre cómo los nuevos aranceles están transformando la industria electrónica, con un enfoque particular en las implicaciones para México, las oportunidades de nearshoring, y las estrategias que las empresas pueden implementar para no solo sobrevivir, sino prosperar en este nuevo paradigma comercial.
El Panorama Global de los Nuevos Aranceles: Perspectivas Regionales
La implementación de nuevas políticas arancelarias por parte de Estados Unidos ha creado ondas expansivas que se extienden mucho más allá de las fronteras estadounidenses, generando respuestas diferenciadas en cada región del mundo. La comprensión de estas perspectivas regionales es fundamental para entender cómo las empresas mexicanas pueden navegar y capitalizar este nuevo entorno comercial.
Europa: Navegando la Diplomacia Comercial
La perspectiva europea, articulada por Sanjay Huprikar, Chief Global Officer de la Global Electronics Association, revela una región que ha optado por la estabilidad sobre la confrontación. El acuerdo comercial alcanzado entre Estados Unidos y la Unión Europea a finales de julio, que impuso un arancel de importación del 15% en la mayoría de bienes de la UE, representa un compromiso pragmático que pocos europeos celebran pero que la mayoría considera necesario.
Implicaciones para México: La postura europea de evitar una guerra comercial total y buscar previsibilidad en las relaciones comerciales establece un precedente que México puede emular. La estrategia europea de mantener diálogos a largo plazo para eventualmente desmantelar barreras comerciales ofrece un modelo de diplomacia comercial que México podría adoptar en sus negociaciones bilaterales.
Lecciones Estratégicas: La experiencia europea demuestra que la estabilidad comercial, aunque imperfecta, puede ser preferible a la incertidumbre total. Para las empresas mexicanas que buscan establecer relaciones comerciales con socios europeos, este enfoque pragmático sugiere oportunidades para acuerdos comerciales triangulares que aprovechen las ventajas competitivas de México.
Estados Unidos: Presiones Inmediatas y Adaptación Estratégica
Joe Schneider, Vice President U.S. & Canada de la Global Electronics Association, presenta un panorama estadounidense caracterizado por presiones inmediatas de costos, inestabilidad en cadenas de suministro, e interrupciones en la demanda de clientes. Los aranceles sobre acero han impactado las ventas de equipos de clientes, reduciendo a su vez la demanda de productos electrónicos manufacturados.
Impacto en Cadenas de Suministro: Las empresas estadounidenses enfrentan ineficiencias operacionales que las obligan a ajustar el timing de órdenes para evitar sobrestock, una lección aprendida de los excesos de inventario durante la pandemia. Los aranceles significativos introducidos con poco aviso podrían impulsar compras excesivas, tensionando aún más la disponibilidad de componentes y forzando rediseños o fuentes alternativas de suministro.
Oportunidades para México: La búsqueda estadounidense de fuentes alternativas de suministro y la exploración de herramientas de inteligencia artificial para anticipar cambios en cadenas de suministro crean oportunidades directas para proveedores mexicanos que puedan ofrecer estabilidad y previsibilidad. Las empresas mexicanas que desarrollen capacidades de respuesta rápida y flexibilidad operacional estarán mejor posicionadas para capturar esta demanda.
China: Declive Comercial y Diversificación Forzada
Sydney Xiao, President East Asia de la Global Electronics Association, reporta una caída dramática del 20.8% en el comercio chino-estadounidense durante el segundo trimestre de 2025, con productos electrónicos y de alta tecnología entre los más afectados por los recientes aumentos arancelarios en semiconductores y lámina de cobre.
Reconfiguración de Mercados: El declive del comercio chino con Estados Unidos no representa necesariamente una contracción total de la capacidad china, sino una reorientación hacia otros mercados y una aceleración en la diversificación de cadenas de suministro. Esta reconfiguración crea oportunidades para que México se posicione como un hub alternativo para empresas que buscan mantener acceso al mercado estadounidense.
Transferencia de Tecnología: La presión arancelaria sobre China podría acelerar la transferencia de tecnología y conocimiento hacia mercados alternativos, incluyendo México. Las empresas mexicanas que establezcan alianzas estratégicas con proveedores chinos podrían beneficiarse de esta transferencia mientras mantienen acceso preferencial al mercado estadounidense.
México: Posición Estratégica en la Reconfiguración Global
La perspectiva mexicana, presentada por Lorena Villanueva, Director de la Global Electronics Association en México, revela un país en una posición única pero compleja. El sentimiento tenso en las industrias electrónicas y relacionadas refleja tanto las oportunidades como los desafíos que presentan los nuevos aranceles estadounidenses en cobre, semiconductores, y bienes no-USMCA.
Respuesta Gubernamental Estratégica: La postura adoptada por la Presidenta Claudia Sheinbaum y el Ministro de Economía Marcelo Ebrard, calificando las medidas como "injustas" mientras buscan negociaciones para exenciones y un "acuerdo global" sobre comercio, seguridad y migración, demuestra una diplomacia comercial que reconoce tanto los riesgos como las oportunidades.
Dinámicas Sectoriales: Los recorridos y reuniones de alianza en Guanajuato, Querétaro, Chihuahua, y Jalisco revelan una industria en transformación. Los grandes OEMs están acelerando la diversificación de proveedores, mientras que los fabricantes más pequeños, especialmente en segmentos de arneses, ensamblaje de PCB, y metal-mecánico, enfrentan presiones de márgenes debido a aranceles y un peso fuerte.
Aranceles a Semiconductores: El Epicentro de la Transformación Tecnológica
Los aranceles a semiconductores implementados por Estados Unidos, que alcanzan hasta el 100% en algunos casos, representan mucho más que una medida comercial: constituyen una reconfiguración fundamental de la industria tecnológica global que posiciona a México en el centro de una oportunidad histórica sin precedentes.
La Magnitud del Impacto Arancelario
Los semiconductores, considerados el "petróleo del siglo XXI", enfrentan ahora barreras arancelarias que transforman radicalmente la economía de su producción y distribución. Con México exportando el 75% de sus semiconductores a Estados Unidos, principalmente desde Baja California y Jalisco, el impacto de estos aranceles trasciende las consideraciones puramente comerciales para convertirse en una cuestión de seguridad económica nacional.
Datos Críticos del Mercado:
- México exporta semiconductores por valor de $8.2 mil millones anuales a Estados Unidos
- Baja California concentra el 45% de la exportación nacional de semiconductores
- Jalisco aporta el 30% adicional, consolidando ambos estados como hubs tecnológicos críticos
- El empleo directo en el sector supera las 180,000 personas en estas dos entidades
Oportunidades Emergentes en la Cadena de Valor
Contrario a las percepciones iniciales de amenaza, los aranceles estadounidenses a semiconductores chinos crean una ventana de oportunidad extraordinaria para que México se posicione como el proveedor preferencial del mercado estadounidense. Esta reconfiguración no es temporal sino estructural, requiriendo inversiones y estrategias a largo plazo.
Reposicionamiento Estratégico: La capacidad de México para reposicionarse en la cadena global de semiconductores depende de varios factores críticos que están alineándose favorablemente. La proximidad geográfica a Estados Unidos, la infraestructura existente en Baja California y Jalisco, y los acuerdos comerciales preferenciales bajo el T-MEC crean una combinación única de ventajas competitivas.
Transferencia de Capacidades: Las empresas asiáticas, enfrentando aranceles prohibitivos, están evaluando activamente la transferencia de capacidades de producción a México. Esta transferencia no se limita a operaciones de ensamblaje básico, sino que incluye procesos de mayor valor agregado como diseño, testing, y packaging de semiconductores avanzados.
Nearshoring Electrónica: La Gran Oportunidad de México en la Reconfiguración Global
El fenómeno de nearshoring electrónica ha evolucionado de ser una tendencia emergente a convertirse en una necesidad estratégica para las empresas estadounidenses que buscan reducir su dependencia de cadenas de suministro asiáticas. Para México, esta transformación representa la oportunidad más significativa de las últimas décadas para posicionarse como el hub de manufactura electrónica preferencial de América del Norte.
La Aceleración del Nearshoring por Aranceles
Los nuevos aranceles han actuado como un catalizador que acelera decisiones de nearshoring que las empresas habían estado considerando desde la pandemia. La diferencia crítica es que ahora estas decisiones se toman con urgencia estratégica, creando una ventana de oportunidad temporal pero masiva para México.
Factores de Aceleración:
- Presión de Costos Inmediata: Los aranceles del 25% en productos mexicanos y hasta 100% en productos chinos crean una diferencia de costos que hace al nearshoring no solo atractivo sino necesario
- Diversificación de Riesgo: Las empresas estadounidenses buscan activamente reducir su concentración de riesgo en Asia, especialmente en China
- Proximidad Geográfica: La reducción en tiempos de transporte de 30-45 días desde Asia a 3-7 días desde México representa ahorros significativos en capital de trabajo
- Flexibilidad Operacional: La capacidad de responder rápidamente a cambios en demanda se vuelve crítica en un entorno de alta volatilidad
Sectores Electrónicos con Mayor Potencial de Nearshoring
Manufactura de Arneses y Cableado: México ya es líder mundial en manufactura de arneses automotrices, con una base de conocimiento y capacidades que puede expandirse hacia arneses para electrónicos de consumo, equipos industriales, y sistemas de telecomunicaciones. La complejidad manual de estos productos los hace ideales para la manufactura mexicana.
Ensamblaje de PCB y Componentes SMT: El ensamble de circuitos impresos requiere una combinación de automatización y habilidades técnicas donde México puede competir efectivamente. Las inversiones en equipos de colocación de alta velocidad y sistemas de inspección automatizada pueden posicionar a México como alternativa viable a las operaciones asiáticas.
Manufactura de Dispositivos IoT y Wearables: La creciente demanda de dispositivos conectados y wearables requiere manufactura flexible y capacidad de respuesta rápida a cambios de diseño, características donde México puede destacar sobre proveedores asiáticos.
Equipos de Telecomunicaciones: Con el despliegue de 5G y la expansión de infraestructura de telecomunicaciones, la manufactura de equipos especializados representa una oportunidad significativa para empresas mexicanas que desarrollen capacidades técnicas específicas.
Ventajas Competitivas Únicas de México
Integración Comercial: El T-MEC proporciona acceso preferencial al mercado estadounidense que otros competidores de nearshoring no poseen. Esta ventaja comercial se vuelve más valiosa en un entorno de aranceles elevados para otros países.
Infraestructura Logística: México cuenta con infraestructura de transporte terrestre, aéreo, y marítimo que facilita la integración con cadenas de suministro estadounidenses. La capacidad de envío terrestre reduce costos y tiempos de entrega significativamente.
Base de Talento Técnico: Décadas de manufactura automotriz/electronica han desarrollado una base de talento técnico que puede transferirse efectivamente a la manufactura electrónica avanzasa. Las habilidades en control de calidad, manufactura lean, y gestión de cadenas de suministro son directamente aplicables.
Costos Competitivos: Aunque los costos laborales mexicanos han aumentado, siguen siendo competitivos cuando se consideran factores como productividad, calidad, y costos totales de cadena de suministro.
Estrategias Empresariales para Navegar el Nuevo Entorno Arancelario
En un entorno donde los aranceles pueden cambiar la viabilidad económica de operaciones completas de la noche a la mañana, las empresas de la industria electrónica deben desarrollar estrategias adaptativas que no solo respondan a las condiciones actuales, sino que las posicionen para prosperar en un futuro de volatilidad comercial continua.
Diversificación Estratégica de Cadenas de Suministro
La lección más clara de la era actual de aranceles es que la concentración geográfica de cadenas de suministro representa un riesgo existencial. Las empresas líderes están implementando estrategias de diversificación que van más allá de la simple distribución geográfica para incluir diversificación tecnológica, de proveedores, y de modelos de negocio.
Modelo de "China Plus One" Evolucionado: La estrategia tradicional de mantener operaciones en China mientras desarrolla capacidades alternativas ha evolucionado hacia un modelo más sofisticado de "Multiple Plus One" donde las empresas mantienen capacidades en múltiples regiones, cada una optimizada para diferentes tipos de productos o mercados.
Para empresas mexicanas, esto representa una oportunidad de posicionarse como el "Plus One" preferencial para el mercado estadounidense, desarrollando capacidades que complementen en lugar de simplemente replicar las operaciones asiáticas.
Integración Vertical Estratégica
Los aranceles han hecho que la integración vertical sea más atractiva económicamente, ya que las empresas buscan reducir su exposición a disrupciones de cadena de suministro y volatilidad arancelaria. Esta tendencia crea oportunidades para empresas mexicanas que pueden desarrollar capacidades integradas.
Desarrollo de Capacidades Upstream: Las empresas están invirtiendo en capacidades de producción de componentes críticos que anteriormente compraban de proveedores especializados. Esto incluye capacidades como moldeo de plásticos, estampado de metales, y ensamblaje de sub-componentes.
Integración de Servicios de Valor Agregado: Más allá de la manufactura básica, las empresas están integrando servicios como diseño de productos, ingeniería de procesos, gestión de calidad, y servicios de logística. Esta integración permite capturar más valor de la cadena y reduce dependencias externas.
SBC Group: Facilitando la Transformación en la Era de Aranceles
En el contexto de la reconfiguración global de cadenas de suministro impulsada por los nuevos aranceles, SBC Group emerge como un facilitador estratégico que ayuda a las empresas a navegar esta transformación compleja. Con más de dos décadas de experiencia en la industria electrónica mexicana, SBC Group ha desarrollado capacidades únicas que se alinean perfectamente con las necesidades emergentes del nearshoring electrónica y la adaptación a nuevas realidades arancelarias.
Posicionamiento Estratégico en el Nuevo Paradigma
SBC Group se encuentra en una posición única para capitalizar las oportunidades creadas por los aranceles estadounidenses. La empresa ha construido sistemáticamente capacidades que ahora se vuelven críticas para empresas que buscan diversificar sus cadenas de suministro y establecer operaciones de nearshoring en México.
Experiencia en Transiciones de Cadena de Suministro: A lo largo de su historia, SBC Group ha ayudado a numerosas empresas a establecer y optimizar operaciones en México. Esta experiencia se traduce en conocimiento profundo de los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas durante transiciones de cadena de suministro.
Comprensión del Entorno Regulatorio: La navegación exitosa del entorno arancelario requiere comprensión profunda de regulaciones comerciales, reglas de origen, y procedimientos aduaneros. SBC Group ha desarrollado expertise en estos áreas que se vuelve invaluable para empresas que buscan optimizar su posición arancelaria.
Servicios Especializados para la Era de Aranceles
Consultoría en Optimización Arancelaria: Servicios especializados para ayudar a las empresas a optimizar sus estructuras de cadena de suministro para minimizar el impacto de aranceles. Esto incluye análisis de reglas de origen, optimización de clasificaciones arancelarias, y desarrollo de estrategias de sourcing que maximicen beneficios comerciales.
Servicios de Transición de Nearshoring: Para empresas que buscan establecer operaciones de nearshoring en México, SBC Group proporciona servicios integrales que incluyen evaluación de sitios, desarrollo de proveedores locales, establecimiento de operaciones, y gestión de transición desde operaciones asiáticas.
Desarrollo de Capacidades Locales: SBC Group ayuda a las empresas a desarrollar capacidades de manufactura locales que cumplan con estándares internacionales de calidad mientras aprovechan ventajas de costos mexicanos. Esto incluye transferencia de tecnología, capacitación de personal, e implementación de sistemas de calidad.
Capacidades Diferenciadas en Manufactura Electrónica
Servicios de Encintado Especializado: Las capacidades de encintado de SBC Group, incluyendo la Encintadora SMT OB-T02 de Oubel, se vuelven críticas para empresas que buscan establecer cadenas de suministro locales de componentes electrónicos. La capacidad de procesar componentes desde 0402 hasta 32mm x 32mm con precisión de ±0.05mm permite a los clientes reducir dependencia en proveedores asiáticos.
Renta de Equipos SMT: Los servicios de renta de equipos SMT de SBC Group proporcionan flexibilidad crítica para empresas que buscan establecer operaciones de nearshoring sin inversiones de capital masivas iniciales. Esta flexibilidad es especialmente valiosa en un entorno de incertidumbre arancelaria.
Servicios de Ingeniería y Desarrollo: Las capacidades de ingeniería de SBC Group permiten a los clientes adaptar productos y procesos para optimizar manufactura local, cumplir con reglas de origen, y aprovechar ventajas competitivas mexicanas.
Casos de Éxito en Adaptación Arancelaria
Reconfiguración de Cadena de Suministro Automotriz: SBC Group ayudó a un fabricante de componentes automotrices a reconfigurar su cadena de suministro para cumplir con nuevos requisitos de contenido regional bajo el T-MEC, resultando en ahorros arancelarios de $2.3 millones anuales y mejora en tiempos de entrega del 35%.
Establecimiento de Operaciones de Nearshoring: Para un fabricante de equipos de telecomunicaciones, SBC Group facilitó el establecimiento de operaciones de manufactura en Jalisco que reemplazaron importaciones asiáticas, resultando en reducción de costos totales del 18% y mejora en capacidad de respuesta a cambios de demanda.
Optimización de Clasificaciones Arancelarias: SBC Group trabajó con un fabricante de componentes electrónicos para optimizar clasificaciones arancelarias de sus productos, resultando en reducción de aranceles pagados del 40% y simplificación de procesos aduaneros.
Conclusión: Transformando Disrupciones en Oportunidades Estratégicas
La era de los nuevos aranceles en la industria electrónica no representa simplemente un desafío comercial temporal, sino una reconfiguración fundamental del orden económico global que está creando oportunidades históricas para México y las empresas que sepan adaptarse estratégicamente. A lo largo de este análisis, hemos explorado cómo las perspectivas globales convergen en una realidad donde la proximidad geográfica, la estabilidad política, y la capacidad de respuesta rápida se han vuelto ventajas competitivas críticas.
La evidencia presentada desde múltiples regiones del mundo confirma que los aranceles han acelerado tendencias que ya estaban en movimiento: la diversificación de cadenas de suministro, la búsqueda de alternativas a la dependencia asiática, y la valoración creciente del nearshoring electrónica como estrategia de mitigación de riesgos. Para México, esta convergencia de factores crea una ventana de oportunidad que puede ser transformacional si se aprovecha con visión estratégica y ejecución acelerada.
Lecciones Clave del Análisis Global
Las perspectivas regionales revelan patrones consistentes que validan la posición estratégica de México. Europa busca estabilidad y previsibilidad en sus relaciones comerciales, Estados Unidos necesita urgentemente diversificar sus cadenas de suministro, y China enfrenta restricciones de acceso que la obligan a buscar mercados y socios alternativos. México se encuentra en la intersección única de estas necesidades, con la capacidad de servir como puente entre mercados y como alternativa confiable a configuraciones de cadena de suministro que han demostrado ser vulnerables.
El impacto específico en semiconductores, donde los aranceles a semiconductores alcanzan hasta el 100%, ilustra tanto la magnitud de la disrupción como la escala de la oportunidad. Con México exportando el 75% de sus semiconductores a Estados Unidos, el país está posicionado para capturar participación de mercado que los aranceles están liberando de proveedores asiáticos.
La Urgencia de la Acción Estratégica
Una de las conclusiones más críticas de este análisis es la naturaleza temporal de la oportunidad actual. Las decisiones de ubicación de manufactura que se tomen en los próximos 18-24 meses determinarán la participación de México en la reconfiguración global durante las próximas décadas. Esta urgencia temporal requiere que empresas, gobiernos, e instituciones actúen con velocidad y coordinación sin precedentes.
La experiencia de otros países que han capitalizado disrupciones comerciales históricas demuestra que las ventanas de oportunidad son tanto masivas como limitadas en el tiempo. Los países y empresas que actúan decisivamente durante estos períodos de reconfiguración establecen posiciones competitivas que pueden mantenerse durante generaciones.
El Papel de Empresas Especializadas
La experiencia de SBC Group ilustra cómo empresas especializadas pueden servir como catalizadores de la transformación industrial. Al proporcionar servicios que van desde consultoría en optimización arancelaria hasta capacidades de manufactura especializada, estas empresas reducen barreras de entrada para el nearshoring y aceleran la adopción de México como destino preferencial.
El modelo demuestra que el éxito en la era de aranceles requiere más que capacidades de manufactura básicas; requiere expertise en navegación regulatoria, optimización de cadenas de suministro, y desarrollo de soluciones integradas que aborden las complejidades del nuevo entorno comercial.
Reflexión Final
Los aranceles han transformado lo que parecía ser una amenaza en una de las oportunidades más significativas en la historia moderna de México. Sin embargo, las oportunidades no se materializan automáticamente; requieren visión, estrategia, inversión, y ejecución. El momento actual demanda que todos los stakeholders de la industria electrónica mexicana actúen con la urgencia y coordinación que esta oportunidad histórica merece.
En un mundo donde el cambio es la única constante, la capacidad de transformar disrupciones en oportunidades se ha vuelto la competencia más crítica. México tiene todas las herramientas necesarias para tener éxito en esta transformación; lo que se requiere ahora es la voluntad colectiva de actuar con la velocidad y determinación que el momento demanda.
La reconfiguración global de la industria electrónica está ocurriendo ahora. La pregunta no es si México participará en esta transformación, sino qué tan grande será su participación y qué tan exitosamente podrá capitalizar esta oportunidad única en una generación.
Conoce Más
Estudios y Análisis Especializados
Interconnected: Global Electronics Trade in an Age of Disruption - Global Electronics Association
https://emails.ipc.org/links/Interconnected-Global-Electronics-Trade.pdf
Estudio completo de 59 páginas sobre el comercio global de electrónicos y las disrupciones que afectan la industria, publicado en junio 2025.
Aranceles Mexicanos 2025: Cambios, Impactos y Estrategias - DigitalySum
https://www.digitalysum.com/aranceles-mexicanos-2025-cambios-impactos-y-estrategias-para-las-empresas
Análisis detallado de las tendencias en aranceles mexicanos para 2025 y su impacto en distintos sectores industriales.
Nearshoring en México: Oportunidades y Desafíos - Universidad Panamericana
https://www.up.edu.mx/en/escuelas-y-facultades/facultad-de-ingenieria/nearshoring-en-mexico-oportunidades-desafios-y-el-impacto-de-los-nuevos-aranceles-de-estados-unidos/
Análisis académico sobre el impacto de los nuevos aranceles estadounidenses en las oportunidades de nearshoring en México.
Recursos de Política Comercial
Cambios en los Aranceles de EE.UU. 2025 - Zonos
https://zonos.com/es/docs/guides/2025-us-tariff-changes
Guía completa sobre los cambios arancelarios estadounidenses y su impacto en el comercio internacional.
El Nearshoring Desafía la Incertidumbre por Aranceles - El País
https://elpais.com/mexico/2025-06-08/el-neorshoring-desafia-la-incertidumbre-por-los-aranceles-y-repunta-en-mexico.html
Reportaje sobre cómo el nearshoring continúa creciendo en México a pesar de la incertidumbre arancelaria.
Aranceles como Oportunidad para Nueva Ola de Nearshoring - El Economista
https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/aranceles-oportunidad-nueva-ola-nearshoring-mexico-20250808-771765.html
Análisis sobre cómo los aranceles están creando una nueva ola de oportunidades de nearshoring en México.
Servicios Especializados SBC Group
Servicios de Encintado de Componentes - SBC Group
https://sbcgroup.com.mx/encintado-de-componentes-2/
Servicios profesionales de encintado con tecnología de vanguardia para optimizar cadenas de suministro locales.
Renta de Equipos SMT - SBC Group
https://sbcgroup.com.mx/equipos/
Soluciones flexibles de renta de equipos para empresas que implementan estrategias de nearshoring sin inversiones masivas iniciales.